铁马秋风集:企业如何向军队学打胜仗
宫玉振【内容介绍】
这本书是《善战者说》之后,宮玉振教授又一部关于管理者如何向战争学习的力作。
军事和管理分属不同的领域,打仗的事情,可以用到企业管理中吗?
战场和商场有很多共通的地方:两个领域都充满了对抗;两个领域都充满了不确定性;两个领域都需要对胜利有强烈的信念和意志;因而两个领域都需要清晰的战略、强大的组织、卓越的领导力以及团队的执行力。因此,战争和军事就可以为商业世界的管理者提供一个独特的视角,从战争看竞争,从军事看管理,从而更好地理解决定竞争胜负的那些本质的要素。
本书分为四部分,从孙子兵法到西方战争理论,从古代军队如何打仗到红军为何能打胜仗,分别阐述企业向军队学什么、从战争视角如何理解管理学、竞争中的取胜之道,以及作者与宋志平、陈春花、杨壮、谢绚丽、樊登等诸多企业家、学者、管理者就军事与管理的探讨,以期对企业管理者如何从战争与军事中感悟管理与竞争之道,提供更多启发。
【编辑推荐】
1.《善战者说》作者宫玉振新作,中国上市公司协会会长宋志平、华为管理顾问田涛作序推荐。
2.本书直击企业痛点。没有企业不想赢,不想打胜仗,而军队的目的就是打胜仗,向军队和战争学对抗、学管人、学带团队、学战略,更直接更显成效。
3.来自商学院和企业实践的紧密结合,把当年金戈铁马的战场,变成如今商学院学习如何打胜仗的课堂。作者在北大国发院开发了一系列与军事与战争有关的现场战略体验课程,包括山东的马陵道与孟良崮、贵州的四渡赤水、川西北的雪山草地、湖南的曾国藩与湘军、甘肃的河西走廊等,将打仗与企业管理直接对接。
4.紧密贴合主题,可读性和指导性强。作者兼具军事学和管理学学术背景,对军事和管理都有深入研究。书稿每个部分紧密贴合主题,旁征博引,通过战争、著名战斗、兵法、商业竞争等案例的引用和深度分析,阐述了如何将战争的智慧应用于商业竞争。